绿色运营
我们秉持可(kě)持续发展的原则,将绿色发展理(lǐ)念全面融入运营管理(lǐ)流程,大力推行清洁生产(chǎn)、低碳运营政策,全方位、多(duō)维度地加强企业的环境管理(lǐ)能(néng)力,為(wèi)构建资源节约型、环境友好型社会贡献企业力量,助力國(guó)家碳达峰、碳中(zhōng)和目标的实现。
负责公(gōng)司环境管理(lǐ)战略和绩效的执行主體(tǐ)
為(wèi)切实提升集团EHS管理(lǐ)水平,健康元持续优化EHS管理(lǐ)架构,参照《EHS管理(lǐ)手册》将职责逐层分(fēn)解、落到实处。
董事会社会责任委员会负责制定环境管理(lǐ)与资源利用(yòng)等EHS相关战略及制度,定期审核执行情况,并就各项事宜向董事会汇报。集团各生产(chǎn)子公(gōng)司亦形成了规范的EHS管理(lǐ)體(tǐ)系,即子公(gōng)司总经理(lǐ)為(wèi)EHS第一负责人,对该子公(gōng)司的环境保护工(gōng)作(zuò)负总责;子公(gōng)司的主管或部门经理(lǐ)為(wèi)EHS直接负责人,负责拟定EHS举措并向集团EHS部审核备案,并对具(jù)體(tǐ)措施的落实情况进行监督;各子公(gōng)司员工(gōng)需积极响应集团的EHS政策,配合EHS负责人落实EHS 管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
将环境绩效纳入高管薪酬
我们将执行管理(lǐ)层的薪酬与集团环境绩效挂钩,以推动节能(néng)减排目标及碳排放目标的实现。2022年1月1日开始,社会责任工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)组全體(tǐ)成员(包括执行管理(lǐ)层)的个人绩效考核中(zhōng)均增设ESG指标,权重占总绩效體(tǐ)系的10%。
温室气體(tǐ)排放目标及排放量
集团的温室气體(tǐ)排放来源主要為(wèi)生产(chǎn)和运营过程中(zhōng)的燃料燃烧、電(diàn)力消耗以及外購(gòu)蒸汽消耗。2022年,本集团召开董事会,审议通过《关于增设健康元集团碳排放环境管理(lǐ)目标的议案》,制定健康元2022-2055 年的碳排放目标:
集团至2028 年实现碳达峰,至2055 年实现碳中(zhōng)和(范围一和范围二)。
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